EASTWEST Public Relations Group Celebrates 21st Anniversary Milestone

SINGAPORE, 21 June 2016 – EASTWEST Public Relations Group, a leading independent public relations network in the Asia Pacific region celebrates in the month of June  the company’s 21 years of partnering with international clients to help promote their brands  in Asia. From its humble beginnings in 1995 as a Singapore PR called EASTWEST Communications, the… Continue reading EASTWEST Public Relations Group Celebrates 21st Anniversary Milestone

爱迪德公司采用主动的公关策略在中国获得了更广泛的媒体关注

 案例介绍 第19界中国广播电视信息网络展览会(CCBN2011)于3月23日到25日在北京的中国国际会展中心举行,来自全世界33个国家的1000个展商参加了这次会展。展会面积超过69,000平方米,85,000多明业内人士来这里寻访广电行业的最先进的技术和产品。 对于爱迪德而言,中国广播电视信息网络展览会(CCBN)聚集了一些具有影响力的重要的媒体、行业意见领袖、行业先锋和合作伙伴的参与。爱迪德与这些业内精英共享行业新闻,商务信息和行业意见领袖交流理念。    《卫星电视与宽带多媒体》杂志采访爱迪德产品营销经理常毅  为了保证爱迪德无论从平面媒体还是网络媒体都获得最大的媒体关注,易思闻思公共关系依靠其专业经验和技能制定并执行了以下计划: 战略 战略&咨询:提供对于展会的关键信息的咨询服务同时在目标媒体上给出建议。起草公关活动的时间表和行动计划。 内容制定:  起草展会和颁奖新闻稿件 制定和发布新闻通告邮件并同时为每一个访问的发言人准备一份简要说明文件 在新浪微博和优酷上发布爱迪德的展会新闻稿件、媒体采访实录、采访视频,大会总结等。 媒体推广:发布媒体通告邮件,投放新闻稿件、媒体资料夹到目标媒体上以及跟进行业媒体和业内记者、会展注册媒体代表出版采访稿件。 媒体培训:教导发言人受访技巧,同时制定和演练关键信息以确保组织战略目标能达成。 发言人摄影:为两位中国发言人安排摄影。 设立每次点击付费活动(PPC活动) :在谷歌付费广告服务中发起PPC活动来帮助爱迪德提高在参展期间的销售机会。 展会管理:提供展会场地支持,不断地管理和协调媒体沟通,在一对一的采访中向爱迪德受访人提前汇报媒体情况。 获奖申请:起草CCBN获奖申请文件并且协调文件提交以确保爱迪德赢得奖项。 报道:监控会前和会后的媒体报道,同时为爱迪德制作会后和媒体报道的总结报告。 翻译 :翻译英到中行业意见领袖文章,并向中国媒体投稿发布。                                                                                                                      以上为:爱迪德在CCBN2011上的访问   结果: 仅仅在会后一周内,就有三篇网络视频采访发布。此外,另有四篇深度报道在4月出版。此外,还有83篇CCBN会展新闻稿投放在平面和网络媒体上。 通过主动与媒体接洽,易思闻思成功地安排了七个采访,包括电话采访,网络采访和面对面采访。 在爱迪德获得CCBN技术创新获奖后,易思闻思发布了爱迪德获奖的新闻稿件,并在5天内得到了42篇媒体简报。 易思闻思在谷歌上发起的PPC活动,帮助爱迪德在CCBN参展期间提高销售机会。这次活动产生了5417观看次数和39个点击次数。 《卫星电视与宽带多媒体》杂志发表的文章“爱迪德:注重创新,领导未来。”  2011年4月20日

易思闻思公关帮助拜耳作物科学公司实施one战略

  案例简介拜耳作物科学公司是一家致力于成为全球创新领导者,发现新方法并持续性地提供从种子到丰收的农作物解决方案的作物科学公司。在易思闻思被聘请为其专业咨询公司时,拜耳农作物科学正在经历企业内部结构重组以便配合实现公司推出的ONE战略。 易思闻思公共关系被聘请公司为外部机构,主要工作是负责优化其在亚太地区的内部沟通网络,同时帮助公司协调实现ONE战略。拜耳作物科学公司和易思闻思之间的合作始于2010年3月。   我们的战略 . 通过对ONE战略核心理念介绍, 加强拜耳组织内部对ONE战略的认同感。 . 通过发行内部电子月刊,设计卡片,鼠标垫, 协调拜耳作物科学公司内部对ONE战略的理解。 .  设计和制造拜耳ONE战略的五个方面的标志。 . 为公司最佳ONE战略实施团队设计并制造奖杯 给予建议     拜耳公司ONE战略奖杯   拜耳公司ONE战略标识       结果 . 在协助辅助设计流程,后勤及工作,文案写作,和内部电子月刊文档翻译工作过程中,易思闻思的公关建议取得了极大的成功。   . 在电子月刊内页对公司高层执行者的采访实录访问加强增加了企业内部对ONE战略的意识。     拜耳作物科技公司内部电子月刊封面  

爱迪德在亚洲有线及卫星电视广播协会(CASBAA)

案例简介 亚洲有线及卫星电视广播协会是一个年度会议,其主旨是促进亚洲的数字多频道电视、内容、平台、广告和视频传输、以及连接平台、渠道,技术和合作之间结点。 爱迪德是世界上最先进的软件安全保护和媒体技术公司之一。易思闻思为爱迪德提供亚太地区公共关系咨询服务,来帮助其建立与当地商业和行业媒体的良好合作关系以提升公司的企业形象。对于亚洲有线及卫星电视广播协会案例,易思闻思为爱迪德提供场地管理和媒体维护方面的工作。 战略 为了得到媒体的最大关注度,易思闻思抓住富有吸引力的新闻热点,起草媒体通告和撰写专业的新闻稿件提供给目标媒体。 和商业或行业媒体联系,帮助爱迪德首席执行官及副总裁接受7个一对一的媒体访问。 组织媒体采访。 易思闻思提供媒体现场维护,并提供双语翻译。 爱迪德首席执行官Graham Kill参加的媒体3.0研讨会,易思闻思帮助其录制视频并在网络上发布,取得了积极的媒体效果。 易思闻思负责跟进并监控媒体报道,来帮助客户评估投资回报率和公共工作成果。 结果 和7位媒体及行业分析师进行了会议研讨,这些媒体包括: 南华早报 – Bien Perez,高级技术报道员 Content Asia – Janine Stein, 主编 Television Asia – Marc Checkley, 执行编辑 Financial Times/MergerMarkets, Natasha Khan, 亚洲通讯员 Interfax Asia – Teresa Yan, TMT报道员 SNL Kagan- Ben Reneker, 高级分析师 明报 – Patrick Lam, 报道员,商业新闻 明报报道了Graham Kill关于媒体3.0的观点,这份报纸是香港最大的发行报纸之一。 数据显示,关于爱迪德的正面报道从10月中到10月29日提高141%(10月14日,爱迪德的正面报道为14;在10月29日,这个数字上升到29)因为成功策划亚洲有线及卫星电视广播协会公关方案,包括新闻稿发布,现场访问,视频上传和社交媒体互动。超过20个媒体的独家报道刊登在平面和网络媒体上,这些发布媒体包括明报、市场观察,凤凰网和其他在线行业媒体。

安富利和华为

     案例简介 易思闻思公关咨询公司协调 安富利科技有限公司和 华为技术公司在北京的合作协议签署事宜。易思闻思公关主要负责协调合作协议签署的过程中媒体关系的维护工作。其目标是提升安富利在中国的企业形象,并加强与外国媒体和中国媒体之间的亲密合作关系。仅仅在14天内,就有106篇新闻稿件产生。 安富利首席运营官Rick Hamada (左)接受经济日报记者(右)一对一的面访 我们的战略 为了保证Avnet TS 和华为的合作项目受到中外媒体的强烈关注,易思闻思公关公司利用自己专业经验制定以下计划: 战略和咨询:提供关于会议的关键信息和建议给目标媒体。起草公关计划和制定PR工作时间表。 起草内容发展:修改媒体列表和起草会议关键信息。发布媒体通告邮件并且同时为发言人准备媒体简介。 媒体接洽:发布媒体邮件,新闻稿件和相关材料给目标媒体,同时跟进目标媒体以传递准确关键的信息给大众。 项目管理:提供会场现场支持,并且管理协调媒体工作。为进行一对一访问的发言人提供口译服务。 报告:监控会前和会后的媒体报道,同时撰写会议总结和媒体报道总结给安富利。 媒体会议现场 结果 这次活动又一次成功地使得Avnet TS得到国内外媒体的广泛关注。通过制定和实施正确的战略,协助Avenet TS联系主流媒体和保证签署仪式的成功进行。易思闻思公关公司帮助Avnet TS和华为获得了最大的媒体关注。以下数据可以证明: 为安富利首席运营官Rick Hamada安排了3个一对一访问,采访媒体包括路透社,国际商业新闻,和经济日报。 邀请8位媒体记者参加了安富利中国管理层的媒体召见会议。 共有24个媒体参加了新闻发布会。 在14天内共有106篇媒体报道产生。 安富利首席运营官Rick Hamada(左)和 华为高级副总裁Sheng Jingyang(右)签署协议

“行业领袖:劲升逻辑是世界领先的电子政务解决方案提供商”

概述 世界一流的电子政务解决方案提供商 劲升逻辑,任命易思闻思公关为其公关代理机构,助其提升劲升逻辑在新加坡地区的应用服务提供商地位。我们的长期目标是通过与媒体之间的互动将劲升逻辑定位于一个世界领先的创新型电子政务解决方案提供商。 策略 为了将劲升逻辑定位于一个领先的电子政务解决方案提供商,易思闻思公关开展了如下公关活动: 利用劲升逻辑的公司扩张,增加公司的媒体曝光率并塑造公司的积极形象; 编写客户案例和解决方案简介,以有效拓展劲升逻辑的公司前景,并宣传公司的成功之道; 将劲升逻辑的公司状况及时通告给IT以及电子政务相关的媒体,从而营造良好的媒体关系; 实施媒介感知审计。 易思闻思公关提供的额外公关支持有: 撰写并发布新闻稿件; 邀请媒体参加采访和非正式会议; 文章写作以及人员配置; 利用行业会议的发言机会; 媒体跟进和存档。 效果 易思闻思公关所开展的公关活动范围的扩大,使得劲升逻辑给主要的影响者留下了耳熟能详的记忆。以下是此次成功的公关活动的印证: 亚洲新闻台早间黄金时段播出了一段7分钟的采访 广泛的媒体报道来自于以下媒体: 亚洲新闻台 Convergence Asia Enterprise Innovation Online Inquirer.net SearchSMBAsia SDA Asia Online 曼谷邮报 商业时报 The Manilla Times 海峡时报 印度时报 TODAY Online

“这有什么大惊小怪的?:正是宣传造就了这样一个世界一流的广播活动”

概述 亚洲电视论坛(ATF)是亚洲国际性的展会,内容涉及整个娱乐行业的融资、共同制作、以及节目的买卖交易。 易思闻思公关协同励展博览以及亚洲电视论坛的活动公关公司,为2009年12月2-4日在新加坡举办的第十届亚洲电视论坛进行宣传,众多媒体和参与者齐聚这一世界级的广播盛会。 策略 易思闻思公关、励展博览以及亚洲电视论坛三方付出了诸多努力以确保此次亚洲电视论坛的成功举办: 策略/咨询:对此次论坛的关键性信息以及目标媒体的应对策略提供咨询。拟定此次公关活动的材料清单、并制定时间表。 内容制造:修订媒体清单,起草论坛的关键性信息并且制作会场的引导牌。 参与者/媒体/外部分析师:发布论坛新闻稿件,向媒体发送活动邀请函并管理媒体回复,通过电话或者邮件跟进媒体,审核并发布活动的新闻稿件。将所收集的关于亚洲电视论坛的活动快照以及活动细节整理成更简洁的形式发送给媒体。 活动管理:进行活动前、后的媒体监测,并且为亚洲电视论坛撰写活动结束报告以及媒体报道报告。 效果 易思闻思公关/励展博览的合作为此次亚洲电视论坛做出如下贡献: 27家媒体机构的37位媒体代表出席此次论坛; 此次活动产生了150余篇具有公关价值并符合客户期望的新闻报道; 出席此次亚洲电视节的媒体有:商业时报, Variety (USA), 法国新闻社, 亚洲新闻台, (新加波)海峡时报, 亚太广播, Content Asia, 亚洲电视等。 参展商这样评价: “2009亚洲电视论坛成果颇丰,尤其在交易的前两天,我们和买家进行了成功地接洽。亚洲电视论坛是一个很好的网络构建以及买卖平台。与去年相比,本次论坛也引起了买家的极大关注。”——MICO

“应用媒体工具将中国杂志推向世界”

  概述 易思闻思公关负责中国国家地理杂志英文版本的发布仪式,中国国家地理杂志是覆盖国际读者的第一本中国地理杂志。 发布仪式包括策划并举办于2009年4月21日北京的发布仪式,组织并实施2009年4月22日到4月25日的媒体巡游。 策略 易思闻思公关通过实施以下媒体关系策略使中国国家地理获得了极大的关注度: 撰写并发布新闻稿件,宣布中国国家地理杂志英文版本正式发布; 向本土、地区及国际媒体发送此次发布仪式和媒体巡游的邀请函; 组织并举办媒体专访; 在发布会现场及媒体巡游时提供媒体管理。   2009年4月21日在北京东苑戏楼举办的中国国家地理杂志英文版本的发布仪式 效果 此次活动使中国国家地理获得了众多国内外媒体的关注,以下是此次活动的媒体出席情况: 来自20家媒体的25位媒体朋友出席了此次易思闻思公关举办的发布仪式; 来自12家媒体的17为媒体记者参加了易思闻思公关完成的媒体巡游; 易思闻思公关组织实施了20次媒体单独访谈、1次专访以及1次群体简报会。 以下是参加此次中国国家地理杂志英文版本发布会的媒体名单: 华语传媒 曼谷邮报 CCTV9 亚洲新闻台 中国日报 中国新闻社 城市周报 日本共同社 上海日报 The Star 华尔街日报

“全球可视性的探索:本土和外国广播报道”

概述 2004年至2008年间,易思闻思公关为 Inmarsat,一个领先的全球移动卫星通信服务提供商,提供媒体关系服务。主要的服务目标是通过在本土以及国外的广播媒体、纸媒以及在线媒体上的相关报道,为公司赢得地区及全国范围内的媒体曝光度。 易思闻思公关负责Inmarsat的新语音服务及手持设备的发布仪式,这为媒体与公司发言人的会面提供了重要的平台。提升Inmarsat服务、BGAN以及FleetBroadband在越南市场的认知度 ,是此次公关活动另一项成就。 策略 在与Inmarsat在长达四年的合作中,易思闻思公关采用多样化的公关策略为其营造了积极的宣传效果,以下是易思闻思公关所采取的部分策略: 在亚太地区发布新闻稿件并传达公司通告。 向关键的媒体发布Inmarsat公司与主要合作伙伴的客户案例,以彰显其合作成功。 安排Inmarsat主要发言人与媒体的访问。 为Inmarsat在亚太地区的活动提供支持。 为了提升Inmarsat的产品形象并保持公司的创新性,有计划地组织各种活动,比如“2007年亚洲通讯展”。 在2007年的Telenor路演秀中,和partner agencies 共同合作以挖掘媒体采访机会。 效果 围绕“2007亚洲通讯展”有11个媒体采访,以及10篇媒体报道。 5家媒体机构参加了北京的发布会,发布会向中东、亚洲以及非洲地区推出Inmarsat的新语音服务以及移动卫星电话。易思闻思公关在彭博社和路透社发布了两篇稿件。 安排了关于路演秀的47次媒体采访。 易思闻思公关代表Inmarsat发布了9篇全球新闻稿件。 易思闻思公关代表Inmarsat完成了在中国以及越南的客户审计工作。 易思闻思公关主持了在上海举办的Marintec China 活动,为新的FleetBroadband解决方案创造了良好的媒体关注度。 为Philippines Mining Conference安排了6个一对一专访,媒体上迅速出现了正面的媒体报道。 Inmarsat这样评价与易思闻思公关的合作:  “与易思闻思公关团队合作非常愉快:易思闻思公关是一个有预见性并且专业的公关机构,了解行业特有的问题并知晓如何解决它们,懂得寻找相应的媒体向其传达关键性信息。他们实现了策略与战略的完美结合,这对我们非常重要。” – Ken Cheong,区域董事。

“与中国媒体建立联系:提高MPG在中国地区的影响力”

  概述 为了实现最佳的商业利益,在消费者与品牌之间建立联系点,国际媒体服务集团 MPG,在2007年委任易思闻思公关完成如下目标: 通过媒体策略以及市场战略,提升MPG在大中华地区的公司形象。 与行业媒体建立良好的媒体关系,代表MPG与商业媒体建立新的媒体关系。 通过与MPG的姊妹公司,Havas Sports以及Media Contacts的公关合作,提升Havas Sports在大中华区的形象。 策略 为了提升MPG公司及其公关活动在目标媒体及受众中的知名度,易思闻思公关实施了以下计划: 策略和计划:客户咨询,公关计划以及信息制造 公关活动: 起草并发布新闻稿件 安排一对一专访 寻找编辑社论机会 投稿文章 在行业杂志发布客户案例 安排发言机会 非正式的媒体聚会 客户管理 定期创建并更新目标媒体清单以及活动日历 举办媒体简介会 媒体监测 结果 与大中华区20家行业媒体的建立了媒体关系 向关键媒体发布24篇新闻稿件 安排与MPG,Havas Sports以及Havas数字/媒体发言人的13场媒体采访 易思闻思公关所获得的各种编辑社论的机会包括: Staffers Magazine: 有MPG员工参加的群体采访 V Marketing China magazine: MPG的总裁撰写的文章 AD Men Magazine: MPG的Kevin Chen和Suzette Morgan撰写的文章 易思闻思相关奖项的获得为MPG带来了相应的认知度以及知名度: 数字媒体奖 2009亚太广告节 为了提升MPG的认知度,易思闻思公关抓住了以下发言机会: China Ad Forum Marketing China Industry… Continue reading “与中国媒体建立联系:提高MPG在中国地区的影响力”