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爱迪德公司采用主动的公关策略在中国获得了更广泛的媒体关注

 案例介绍 第19界中国广播电视信息网络展览会(CCBN2011)于3月23日到25日在北京的中国国际会展中心举行,来自全世界33个国家的1000个展商参加了这次会展。展会面积超过69,000平方米,85,000多明业内人士来这里寻访广电行业的最先进的技术和产品。 对于爱迪德而言,中国广播电视信息网络展览会(CCBN)聚集了一些具有影响力的重要的媒体、行业意见领袖、行业先锋和合作伙伴的参与。爱迪德与这些业内精英共享行业新闻,商务信息和行业意见领袖交流理念。    《卫星电视与宽带多媒体》杂志采访爱迪德产品营销经理常毅  为了保证爱迪德无论从平面媒体还是网络媒体都获得最大的媒体关注,易思闻思公共关系依靠其专业经验和技能制定并执行了以下计划: 战略 战略&咨询:提供对于展会的关键信息的咨询服务同时在目标媒体上给出建议。起草公关活动的时间表和行动计划。 内容制定:  起草展会和颁奖新闻稿件 制定和发布新闻通告邮件并同时为每一个访问的发言人准备一份简要说明文件 在新浪微博和优酷上发布爱迪德的展会新闻稿件、媒体采访实录、采访视频,大会总结等。 媒体推广:发布媒体通告邮件,投放新闻稿件、媒体资料夹到目标媒体上以及跟进行业媒体和业内记者、会展注册媒体代表出版采访稿件。 媒体培训:教导发言人受访技巧,同时制定和演练关键信息以确保组织战略目标能达成。 发言人摄影:为两位中国发言人安排摄影。 设立每次点击付费活动(PPC活动) :在谷歌付费广告服务中发起PPC活动来帮助爱迪德提高在参展期间的销售机会。 展会管理:提供展会场地支持,不断地管理和协调媒体沟通,在一对一的采访中向爱迪德受访人提前汇报媒体情况。 获奖申请:起草CCBN获奖申请文件并且协调文件提交以确保爱迪德赢得奖项。 报道:监控会前和会后的媒体报道,同时为爱迪德制作会后和媒体报道的总结报告。 翻译 :翻译英到中行业意见领袖文章,并向中国媒体投稿发布。                                                                                                                      以上为:爱迪德在CCBN2011上的访问  结果: 仅仅在会后一周内,就有三篇网络视频采访发布。此外,另有四篇深度报道在4月出版。此外,还有83篇CCBN会展新闻稿投放在平面和网络媒体上。 通过主动与媒体接洽,易思闻思成功地安排了七个采访,包括电话采访,网络采访和面对面采访。 在爱迪德获得CCBN技术创新获奖后,易思闻思发布了爱迪德获奖的新闻稿件,并在5天内得到了42篇媒体简报。 易思闻思在谷歌上发起的PPC活动,帮助爱迪德在CCBN参展期间提高销售机会。这次活动产生了5417观看次数和39个点击次数。 《卫星电视与宽带多媒体》杂志发表的文章“爱迪德:注重创新,领导未来。”  2011年4月20日

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易思闻思公关帮助拜耳作物科学公司实施one战略

  案例简介 拜耳作物科学公司是一家致力于成为全球创新领导者,发现新方法并持续性地提供从种子到丰收的农作物解决方案的作物科学公司。在易思闻思被聘请为其专业咨询公司时,拜耳农作物科学正在经历企业内部结构重组以便配合实现公司推出的ONE战略。易思闻思公共关系被聘请公司为外部机构,主要工作是负责优化其在亚太地区的内部沟通网络,同时帮助公司协调实现ONE战略。拜耳作物科学公司和易思闻思之间的合作始于2010年3月。   我们的战略 . 通过对ONE战略核心理念介绍,加强拜耳组织内部对ONE战略的认同感。 . 通过发行内部电子月刊,设计卡片,鼠标垫,协调拜耳作物科学公司内部对ONE战略的理解。 . 设计和制造拜耳ONE战略的五个方面的标志。 . 为公司最佳ONE战略实施团队设计并制造奖杯给予建议     拜耳公司ONE战略奖杯   拜耳公司ONE战略标识       结果 . 在协助辅助设计流程,后勤及工作,文案写作,和内部电子月刊文档翻译工作过程中,易思闻思的公关建议取得了极大的成功。   . 在电子月刊内页对公司高层执行者的采访实录访问加强增加了企业内部对ONE战略的意识。     拜耳作物科技公司内部电子月刊封面  

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爱迪德在亚洲有线及卫星电视广播协会(CASBAA)

案例简介 亚洲有线及卫星电视广播协会是一个年度会议,其主旨是促进亚洲的数字多频道电视、内容、平台、广告和视频传输、以及连接平台、渠道,技术和合作之间结点。 爱迪德是世界上最先进的软件安全保护和媒体技术公司之一。易思闻思为爱迪德提供亚太地区公共关系咨询服务,来帮助其建立与当地商业和行业媒体的良好合作关系以提升公司的企业形象。对于亚洲有线及卫星电视广播协会案例,易思闻思为爱迪德提供场地管理和媒体维护方面的工作。 战略 为了得到媒体的最大关注度,易思闻思抓住富有吸引力的新闻热点,起草媒体通告和撰写专业的新闻稿件提供给目标媒体。 和商业或行业媒体联系,帮助爱迪德首席执行官及副总裁接受7个一对一的媒体访问。 组织媒体采访。 易思闻思提供媒体现场维护,并提供双语翻译。 爱迪德首席执行官Graham Kill参加的媒体3.0研讨会,易思闻思帮助其录制视频并在网络上发布,取得了积极的媒体效果。 易思闻思负责跟进并监控媒体报道,来帮助客户评估投资回报率和公共工作成果。 结果 和7位媒体及行业分析师进行了会议研讨,这些媒体包括: 南华早报 – Bien Perez,高级技术报道员 Content Asia – Janine Stein, 主编 Television Asia – Marc Checkley, 执行编辑 Financial Times/MergerMarkets, Natasha Khan, 亚洲通讯员 Interfax Asia – Teresa Yan, TMT报道员…

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安富利和华为

     案例简介 易思闻思公关咨询公司协调安富利科技有限公司和华为技术公司在北京的合作协议签署事宜。易思闻思公关主要负责协调合作协议签署的过程中媒体关系的维护工作。其目标是提升安富利在中国的企业形象,并加强与外国媒体和中国媒体之间的亲密合作关系。仅仅在14天内,就有106篇新闻稿件产生。 安富利首席运营官Rick Hamada (左)接受经济日报记者(右)一对一的面访 我们的战略 为了保证Avnet TS 和华为的合作项目受到中外媒体的强烈关注,易思闻思公关公司利用自己专业经验制定以下计划: 战略和咨询:提供关于会议的关键信息和建议给目标媒体。起草公关计划和制定PR工作时间表。 起草内容发展:修改媒体列表和起草会议关键信息。发布媒体通告邮件并且同时为发言人准备媒体简介。 媒体接洽:发布媒体邮件,新闻稿件和相关材料给目标媒体,同时跟进目标媒体以传递准确关键的信息给大众。 项目管理:提供会场现场支持,并且管理协调媒体工作。为进行一对一访问的发言人提供口译服务。 报告:监控会前和会后的媒体报道,同时撰写会议总结和媒体报道总结给安富利。 媒体会议现场 结果 这次活动又一次成功地使得Avnet TS得到国内外媒体的广泛关注。通过制定和实施正确的战略,协助Avenet TS联系主流媒体和保证签署仪式的成功进行。易思闻思公关公司帮助Avnet TS和华为获得了最大的媒体关注。以下数据可以证明: 为安富利首席运营官Rick Hamada安排了3个一对一访问,采访媒体包括路透社,国际商业新闻,和经济日报。 邀请8位媒体记者参加了安富利中国管理层的媒体召见会议。 共有24个媒体参加了新闻发布会。 在14天内共有106篇媒体报道产生。 安富利首席运营官Rick Hamada(左)和 华为高级副总裁Sheng Jingyang(右)签署协议

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